P10, P50 и P90: середина и границы разброса
Коротко. P50 — середина исходов: половина выше, половина ниже. P10 и P90 — границы, между которыми факт окажется в 8 случаях из 10.
На этой странице

Три числа на одном примере
Возьмём октябрь, заказы. Представьте, что этот месяц можно прожить 100 раз. Где-то повезёт, где-то нет, и каждый раз заказов будет немного разное число.
- Выстроим 100 исходов по возрастанию — от худшего к лучшему.
- 10-й исход снизу — P10, 8 000 заказов. Хуже бывает только в 10 случаях из 100.
- 50-й — P50, 10 000. Это середина: половина исходов ниже, половина выше.
- 90-й — P90, 12 000. Лучше бывает только в 10 случаях из 100.
- Между P10 и P90 лежат 80 исходов из 100. Отсюда фраза MARFOR: «В 8 случаях из 10 факт будет между 8 000 и 12 000».

Как планировать по трём числам
| Число | В примере | Факт окажется не ниже | Для чего брать |
|---|---|---|---|
| P10 | 8 000 | в 9 случаях из 10 | обязательства: финансовый план, KPI команды, закупки |
| P50 | 10 000 | в 5 случаях из 10 | рабочий ориентир, который вы пересматриваете |
| P90 | 12 000 | в 1 случае из 10 | запас мощности: склад, доставка, поддержка |
Всё зависит от того, что для вас хуже — недобор или перебор. Если недобор стоит дорого, план ставят по P10. Если месяцы в среднем гасят друг друга, хватит P50.
Совет
Свою цифру, например 9 000, впишите в карточке ячейки — MARFOR сразу покажет шанс её выполнить. Как он считается — Шанс выполнить план.
Где это в MARFOR
- Над таблицей сценария — переключатель «Сценарий:» P10 · P50 · P90. Он показывает зависимые метрики (заказы, выручку) по нижней границе, середине или верхней. Бюджет при этом не меняется: это ваш план, у него разброса нет.
- Карточка ячейки — нажмите на число зависимой метрики в колонке «Модель». Там фраза «Прогноз 10 000. В 8 случаях из 10 факт будет между 8 000 и 12 000» и три плашки P10, P50, P90 с подписью «не менее: шанс 90%», «50%» и «10%».
- Цветная точка и «разбег ±20 %» в той же карточке — ширина полосы. Отчего она зависит — Ширина полосы.
- Полосы считаются по кнопке «Рассчитать интервалы P10/P90», после правок — «Пересчитать интервалы P10/P90»: P10–P90 и обратный расчёт.
- В оптимизаторе «Надёжный» вариант обещает P10, а «Сбалансированный» и «Рискованный» — P50: Риск рекомендации.
Частые ошибки
- «P10–P90 — это 90 % уверенности». Нет: внутри полосы 80 % исходов, по 10 % остаётся снизу и сверху. Подсказка у кнопки P10 называет его «нижней границей 90% доверительного интервала» — читайте это как «90 % исходов не ниже P10». Между P10 и P90 — 80 %.
- «P50 — это план, который выполнится». P50 выполняется только в половине случаев. Если цифру нельзя провалить, ставьте её не выше P10.
- «Полоса узкая — значит, модель права». Ширина говорит, насколько модель уверена в себе, а не насколько она точна. Точность показывает проверка модели на скрытых месяцах — Доверие к модели.
Для любознательных
P10, P50 и P90 — перцентили распределения исходов: значения, ниже которых лежат 10, 50 и 90 % исходов. В таблице сценария у каждой зависимой метрики три колонки — P10, P50 и P90, — и сводная складывает их, как обычные значения. Поэтому у суммируемых метрик (заказы, выручка) P10 квартала — это сумма P10 трёх месяцев: осторожная граница, как будто все три месяца выдались неудачными сразу. У отношений границы считаются иначе — см. Ширина полосы. Откуда берутся сами границы, разобрано на странице Ширина полосы.
Термины на этой странице: P10, P50, P90
Обновлено 6 октября 2026